Auchan рассматривает возможность продажи российского бизнеса. Активы оценены в 60–70 млрд руб., но из-за обязательного дисконта покупатель может заплатить около 30 млрд руб. Претендентами на покупку называют «Ленту», «Магнит» и X5 Group. Сделка, если состоится, может привести к переводу магазинов под новый бренд. Возникают сложности с антимонопольными ограничениями, так как сети не могут занимать более 25% рынка в регионах.
Новые правила могут увеличить дисконт до 60%, что стимулирует ритейлеров к ускоренному выходу с рынка.
Источник: www.kommersant.ru/doc/7250692?from=doc_lk
Девелопер «Самолет» и ритейлер «Магнит» договорились об аренде 30 помещений на первых этажах жилых комплексов в Московском регионе, Санкт-Петербурге и других городах. Общая площадь арендованных помещений составит до 12 000 кв. м, а одно помещение — около 350–400 кв. м. Ритейлер планирует открыть магазины формата «у дома» и «Магнит косметик». Эксперты называют эту сделку одной из крупнейших на российском рынке жилья.
Наличие магазинов на первых этажах значительно повышает привлекательность жилья, что важно в условиях конкуренции и снижения продаж после отмены льготной ипотеки. «Магнит» в свою очередь получит выгодные условия аренды, что позволит удерживать низкие цены.
Российский ритейлер «Магнит» анонсировал разработку собственной системы прогнозирования спроса и планирования заказов (F&R), которая будет представлена в апреле 2025 года. Проект ведет дочерняя компания «Информационные технологии «Магнит» (ИТМ), выручка которой в 2023 году выросла до 11,6 млрд рублей.
Система будет пилотироваться на одном распределительном центре и в 700 магазинах формата «у дома», охватывающих 5000 товарных позиций. Полное масштабирование системы планируется к 2027 году. При этом «Магнит» управляет проектом самостоятельно, но привлекает партнеров для решения отдельных задач.
Стоимость проекта не раскрывается, но эксперты оценивают его в сотни миллионов рублей. Импортозамещение становится актуальным, так как крупные ритейлеры, ранее использовавшие иностранные решения, ищут отечественные альтернативы. «Магнит» стал первым российским ритейлером, объявившим о создании комплексной F&R-системы.
На фоне конкуренции X5 Group и других ритейлеров «Магнит» стремится повысить эффективность планирования и прогнозирования, что критично для обеспечения конкурентоспособности на рынке.
Сеть магазинов «Вкусвилл» в первом полугодии 2024 года увеличила оборот на 33% по сравнению с показателем за аналогичный период 2023 года — до 183 млрд рублей, говорится в сообщении компании.
«Вкусвилл» подвел итоги первого полугодия 2024 года. Оборот компании за этот период вырос на 33% и составил 183 млрд рублей. <…> По итогам первого полугодия 2024 года доля онлайн-продаж стабильно составляет 50%. Оборот доставки за этот период вырос на 43%, превысив 91 млрд рублей", — сообщает ретейлер.
В январе — июне 2024 года компания открыла более 250 новых торговых точек разных форматов. В результате на начало второго полугодия сеть насчитывает 2,226 тыс. точек офлайн- и онлайн-продаж. Лидером по темпу развития стал формат небольших магазинов «Вкусвилл мини»: за первое полугодие таких объектов стало вдвое больше, работает 425 магазинов в Москве и регионах.
«Во втором полугодии 2024 года „Вкусвилл“ нацелен на новые открытия и форматы, развитие тестовых сервисов для покупателей, расширение и ускорение доставки и запуск еще большего количества уникальных товаров с отличающимися от предложений рынка составами», — добавляет ретейлер.
Торговая сеть «Магнит», одна из крупнейших в России, впервые решила развиваться по франшизе, предложив партнерам формат обратной франшизы. Ранее сеть открывала исключительно собственные магазины. Первые франчайзинговые точки «Магнита» планируется открыть осенью 2024 года.
Формат обратной франшизы предполагает передачу франчайзи прав на использование бренда и бизнес-модели «Магнита». В отличие от стандартной франшизы, отсутствуют роялти и паушальный взнос. Франчайзи инвестируют в строительство магазина, а взамен получают комиссию с продаж. Инвестиции в открытие одного магазина составят от 2,5 млн рублей.
Сеть будет предоставлять франчайзи аналитику, оценку эффективности локаций, обучение и поддержку в формировании ассортиментной матрицы. Окупаемость проекта ожидается в среднем через 18 месяцев. «Магнит» планирует открыть более 1 тыс. франчайзинговых магазинов в ближайшие несколько лет.
Новый формат охватит почти все существующие торговые форматы сети, включая «Магнит GO», «Магнит Рядом», «Магнит Косметик», и ключевой формат «Магнит у дома». Также рассматривается запуск франшизы для дискаунтеров В1.
В августе—сентябре 2024 года производители продуктов питания объявили о намерении повысить закупочные цены на 5–40%. Это затронет, прежде всего, кондитерские изделия, молочную продукцию и хлеб. Повышение связано с инфляцией, ростом стоимости сырья, упаковки, логистики и кредитов. Компании такие как Mars, Ritter Sport, «Вимм-Билль-Данн» и «Балтика» уже уведомили ритейлеров об изменениях. Торговые сети пока проверяют обоснованность этих требований, и хотя цены на полках могут не вырасти автоматически, производители настаивают на своем, мотивируя это ростом себестоимости и удорожанием сырья.
Основные причины роста цен включают в себя:
Ритейлеры, чтобы сохранить конкурентоспособность, могут попытаться нивелировать рост цен за счет собственной маржи или промоакций. Однако переговоры между поставщиками и торговыми сетями могут затянуться, что в конечном итоге скажется на цене товаров на полках.
Продуктовый ритейлер «Лента» решил сконцентрироваться на продвижении алкоголя под собственными торговыми марками (СТМ). С марта 2024 года компания подала семь заявок на регистрацию брендов крепких напитков и вина, таких как Sea Legend Rum и Harebridge.
По словам коммерческого директора «Ленты» Александра Котлярова, 10% алкоголя в магазинах компании приходится на СТМ и напрямую импортируемую продукцию. Новые СТМ будут продаваться во всех форматах, включая магазины «Вингараж».
Эксперты отмечают, что собственные марки помогут «Ленте» конкурировать с «Красным & Белым» и X5 Group. Партнер сервиса «Про.Сторы» Ирина Болотова подчеркивает важность широкого портфеля брендов для масштабирования сети алкомаркетов.
Однако, по словам Болотовой, конкурировать с лидерами рынка будет сложно из-за их мощной логистики и низких цен. Руководитель Центра разработки национальной алкогольной политики Павел Шапкин отмечает, что наличие СТМ дает больше рычагов в переговорах с поставщиками.